Einbindung der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor

Veränderungen können nur bedingt `angeordnet` werden. Besonders einschneidende Veränderungen in Organisationen verlangen ein evolutionäres Vorgehen im Entwicklungsprozess und einen Wandel in den Einstellungen der Mitarbeiter.

Innere "Einstellungen" erweisen sich oftmals als unüberwindbarer ("...das wird sich hier nie ändern..."), als ökonomische Herausforderungen.
Ein Schlüssel zur Veränderungsfähigkeit von Organisationen liegt demnach in der Partizipation der Mitarbeiter und ihrer Motivation. Maßnahmen der Organisationsberatung und -entwicklung beziehen daher immer alle beteiligten Mitarbeiter ein.