Methodenvielfalt

Je nach Auftrag und Zielvereinbarung einer Organisationsberatung werden in den verschiedenen Phasen und entsprechenden Entwicklungsschritten angemessene Arbeitsmethoden wie Workshops, Einzel- bzw. Gruppeninterviews, Klausurtagungen, Seminare, Einzel- und Teamberatungen eingesetzt, um auf der Grundlage einer größtmöglichen Beteiligung der Organisationsmitglieder die Basis für organisationales Lernen zu schaffen.

Unsere Kompetenzen - Ihr Nutzen
Progressio verfügt über vielfältige Erfahrungen und ein umfangreiches Methodenrepertoire um auf unterschiedlichste Anforderungen zu reagieren.
Unter anderem hat Progressio spezielle Werkzeuge entwickelt, die immer wieder in Organisationsberatungsmaßnahmen zum Tragen kommen:

• Der Teammonitor
• Das Personalentwicklungskonzept für Führungskräfte
• Wertemanagement
• Der Leitbildmanager